Un budget toujours ambitieux pour le Gard
Le budget primitif du Conseil départemental a été adopté le 12 janvier dernier à hauteur de plus de 1,2 milliard d'euros. Des moyens conséquents pour répondre aux attentes et besoins des Gardoises et des Gardois, autour des 3 axes prioritaires de la collectivité : « Soutenir et accompagner tous ceux qui en ont besoin », « Protéger notre santé et notre qualité de vie » et « Relier les personnes et les territoires ».
3 questions à Françoise Laurent-Perrigot, Présidente du Conseil départemental du Gard
Comment avez-vous construit ce budget ?
Le contexte né de la pandémie ne saurait se réduire à une simple « crise ». Il a changé nos vies et nos façons de vivre. Pourtant, il ne doit pas nous empêcher de nous projeter dans l’avenir. Bien au contraire, au-delà de l’urgence, il nous faut continuer à agir et à faire des choix. Il faut travailler pour le moment présent mais également pour les années à venir. C’est tout le sens de ce budget primitif 2022 de plus de 1,16 milliard d’euros, préparé depuis le mois de juillet par la majorité et les services du Conseil départemental.
Ce budget est clair et responsable, car c’est notre conception de la politique. Ce budget est ambitieux car nous le devons aux Gardoises et aux Gardois. Nos finances saines le permettent (nous dégageons une épargne brute de plus de 50,2 M€).
Qu’est-ce qui a guidé vos choix ?
Notre volonté première est d’être utiles et concrets dans tous nos domaines de compétence, qu’ils soient obligatoires ou librement choisis. Il n’est pas question de nous désengager de certaines compétences. Notre volonté première est d’être utiles et concrets dans tous nos domaines de compétence, qu’ils soient obligatoires ou librement choisis. Il n’est pas question de nous désengager de certaines compétences. Nous voulons renforcer nos services publics et garantir l’efficacité de notre action. C’est pourquoi nous travaillons autour de trois axes majeurs qui sont : soutenir et accompagner ceux qui en ont besoin, protéger notre santé et notre qualité de vie, et relier les personnes et les territoires.
Comment pensez-vous y arriver ?
Il nous faudra être vigilants car, d’une année sur l’autre, en l’absence de levier fiscal, nos recettes nous sont imposées et nous ne savons pas où nous allons. Grâce aux bons résultats de 2020 et 2021, nous pouvons continuer notre désendettement (44 M€ de remboursement et 2 M€ de moins d’intérêts) tout en conservant un haut niveau d’investissement avec 134,5 M€. Cette année nous investirons 4,5 M€ de plus que l’an passé pour soutenir notre économie locale, préserver nos emplois et faire que la relance vienne de nos territoires.
En 2022, grâce à ce budget, nous poursuivrons ainsi efficacement l’édification de la maison commune au service de nos 750 000 concitoyens.
Face à l’instabilité sociale, économique et politique qui règne actuellement, nous préférons faire preuve d’un optimisme réaliste. Certes, la période est marquée par des fragilités accrues pour nos concitoyens, les entreprises, les associations, les collectivités… Certains Départements se retrouvent même dans des situations budgétaires délicates. Ce n’est pas le cas du Conseil départemental du Gard. Notre collectivité a su maîtriser ses finances, évitant ainsi les difficultés. Cependant, les défis persistent car nous sommes privés de levier fiscal et nous subissons parfois des décisions de l’État prises sans concertation. Le dernier exemple en date est la crise très grave que traverse le monde agricole qui manifeste à juste titre sa colère. Nous, élus du Conseil départemental soutenons pleinement leurs revendications, elles sont justifiées et méritent que nous soyons à leurs côtés. Le Conseil départemental travaille en étroite collaboration avec les représentants du monde agricole pour trouver des solutions pérennes et adaptées aux enjeux d’une agriculture durable. Et nous soutenons systématiquement les agriculteurs sinistrés lors des catastrophes climatiques (près de 600 000 € cette année).
« Avec un budget de 1,2 milliard d’euros en 2024, nous assurerons la stabilité de l’action publique tout en renforçant nos services publics et nos investissements. »
Qu’est-ce qui guide votre action ?
Nous avons fait le choix d’une concertation permanente avec les citoyens, qui est la clé de notre succès. Cette concertation favorise en effet l’émergence et la concrétisation de projets significatifs pour les usagers. En 2024, cette ambition d’aller de l’avant se renforce.
Nous conserverons bien sûr notre attention particulière envers les plus fragiles, qui guide toutes nos actions, de la protection des enfants à l’accompagnement des personnes en détresse. C’est à la fois notre compétence, notre mission et notre devoir.
Comment cela va-t-il se traduire concrètement ?
Nous avons la chance d’avoir une formidable chaîne des solidarités qui anime le Gard. Il nous appartient de continuer à la faire grandir.
Nous continuerons ainsi à tisser des liens essentiels dans nos vies, du soutien aux familles à la qualité alimentaire, des collèges à la préservation de l’environnement, de l’inclusion numérique à l’habitat, de la culture au sport…
Nous continuerons également à bâtir les routes départementales et les voies vertes qui maillent notre territoire.
Enfin, nous soutiendrons toujours plus nos 351 communes dans la réalisation de leurs projets.
En 2024, nous poursuivrons notre action pour que le Gard demeure à jamais ce fameux Gard solidaire qui nous est cher.
Une feuille de route
pour l’action départementale
Le tourisme, les loisirs et l’attractivité
En matière de tourisme, de loisirs et d’attractivité, l’objectif est résolument orienté vers une valorisation responsable du territoire, afin de faire du Gard une destination exemplaire mais aussi une ressource locale de proximité accessible à tous.
Les solidarités sociales
La politique départementale des solidarités sociales vise à soutenir et accompagner les parcours de vie et de santé des Gardoises et des Gardois : les enfants, les familles, les personnes en situation de handicap, les personnes âgées et l’ensemble des personnes qui rencontrent des difficultés dans leur quotidien pour se loger, se soigner ou trouver un emploi.
Les mobilités
Afin de garantir des déplacements plus faciles, plus durables et plus sûrs, la stratégie gardoise des mobilités fixe les orientations pour les prochaines années, notamment en matière de sécurité et d’environnement. Un enjeu majeur pour la collectivité, qui recense plus de 4 600 km de routes départementales et 140 km de voies vertes sur son territoire.
Les sports
Faire du sport la clé de l’épanouissement de chacun, tel est l’engagement du Conseil départemental en développant l’égalité d’accès à la pratique, le soutien renforcé aux associations sportives, la valorisation du territoire, de ses espaces naturels et de ses acteurs.
Les Schémas,
feuilles de route
de l’action départementale
Les politiques départementales font l’objet d’une réflexion approfondie pour apprécier les besoins de la population et déterminer les actions à mettre en œuvre pour répondre à chaque situation. Traduites dans un document – communément désigné sous le terme de schéma – ces politiques sont une prévision des objectifs à atteindre par la collectivité durant une période donnée, avec des actions concrètes pour donner un sens à l’action départementale au quotidien.
Ces Schémas pluriannuels sont votés par l’Assemblée départementale.
Les enseignements
et les pratiques artistiques
Cette politique départementale vise à faciliter l’accès des Gardoises et des Gardois à l’enseignement et à la pratique artistique, et plus globalement, à la culture et aux arts.
À venir en 2024
L’Économie sociale et solidaire.
Dans le Gard, l’Économie sociale et solidaire (ESS) représente près de 12 % de l’emploi salarié. Il s’agit de soutenir une alternative économique capable de répondre aux enjeux de développement économique des territoires et de promouvoir l’ESS comme une source d’innovation sociale au service du « Bien vivre ensemble ».
Les Archives départementales.
Les Archives départementales sont la mémoire du Gard. Si elles sont un lieu de conservation, elles sont aussi un lieu d’échanges, de transmission
et de valorisation des documents. L’utilisation de nouveaux outils de consultation et d’optimisation visent à en faciliter l’accès à tous les publics.
La culture.
La politique culturelle définie dans le Schéma de la culture, encourage la participation des Gardoises et des Gardois à la vie artistique et culturelle et favorise la pluralité des expressions.
L’eau et le climat.
Les changements climatiques qui s’accélèrent impactent le Gard depuis plusieurs années. Après le diagnostic, la démarche Eau & Climat entre à présent dans une phase d’animation et de concertation afin de construire une vision territoriale d’adaptation au changement climatique et de sensibiliser élus et usagers professionnels ou particuliers à l’évolution vers de nouvelles pratiques.
Témoignages
Ils s’engagent au quotidien
« Dans le cadre du plan de la viabilité hivernale, entre le 15 novembre et le 15 mars, les équipes se tiennent prêtes à intervenir pour assurer les meilleures conditions de circulation possibles aux Gardoises et aux Gardois sur les routes départementales. Les 4 600 km de routes ne pouvant être traités simultanément, les circuits de salage et de déneigement se font en priorité sur les grands axes (réseau structurant et réseau de liaison) afin que les usagers, les secours et les forces de l’ordre puissent se déplacer en toute sécurité. Les conditions de circulation hivernale sont transmises en temps réel sur le site inforoute.gard.fr. »
Sylvain Bard,
Chef du service territorial des routes,
Territoire Montagne-Aigoual Unité territoriale
du Vigan,
« Le Conseil départemental des Jeunes m’a tout d’abord permis de faire de belles rencontres, d’avoir de nouvelles responsabilités en tant qu’élue et de me familiariser avec la prise de parole en public. Cette année, notre projet “Micro gardois”, pour améliorer la qualité de vie et la solidarité dans les collèges, va être concrétisé grâce à notre implication et à l’accompagnement de Radio Sommières. Nous avons choisi de réaliser un podcast, pour permettre à chaque collégien de se rendre compte qu’il n’est pas seul face aux problèmes de l’adolescence. »
Lorélis Garcia-Canovas,
Conseillère départementale jeune déléguée
du collège Florian d’Anduze
« Mes expériences de médiatrice numérique et de conseillère en insertion professionnelle m’ont permis de développer un bon contact avec le public, ce qui est essentiel dans mon métier. Nous sommes là pour garantir l’accès de tous les publics aux aides et aux dispositifs du Conseil départemental du Gard. Mon rôle est d’informer et d’orienter au mieux les usagers sur toutes les compétences du Conseil départemental et de les aider dans les démarches administratives et numériques. Des postes informatiques sont mis à disposition des usagers dans nos locaux pour que nous puissions les accompagner. »
Maëva Bourouf,
Référente d’animation à la Maison du Conseil départemental de Bagnols-sur-Cèze
